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广州淘宝实战全能精英班
  • 广州淘宝实战全能精英班
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  • 授课时间:轮动开班
  • 授课对象:有意从事本行业人士
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课程关键词:广州淘宝开店培训

广州越秀区淘宝实战全能精英班

课程结构

课程设置

课程内容

第一阶段

开店基础

1. 电子商务的简介和未来发展前景

2. 淘宝帐号注册,店铺认证,支付宝和网银关联详情

3. 了解淘宝店铺的操作流程,淘宝C店的基本规则

4. 宝贝上下架的基本操作

5. 如何给宝贝定价详情

6. 交易管理详情

7. 物流管理详情

8. 宝贝管理

9. 商家服务

10. 手机淘宝店铺的使用

11. 开设个人店铺,轻松开始淘宝创业

12. 不同旺铺类型的装修操作(扶植版、标准版、拓展版、旗舰版)

13. 图片空间的详情

14. 店铺装修的详情

15. 商品分类管理

16. 页面管理

17. 样式管理

18. 装修模块分析

19. PSDW的切片应用

如何给店铺风格进行定位

第二阶段

客服提升

1. 阿里旺旺的基本操作

2. 如何设置主旺旺及子帐号

3. 客服服务的基本工作

4. 如何提高客服意识与专业技能的提升

5. 淘宝助理的使用方法,快速上架宝贝、宝贝管理

6. 如何让使用淘宝助理快速修改宝贝标题、价钱、宝贝描述如何需找更好的货源

第三阶段

淘宝宝贝排名推广

1.了解搜索引擎的规则

2.宝贝标题的优化技巧

3.类目和属性优化技巧

4.宝贝描述技巧。

5.店铺主打宝贝面页优化技巧

6.宝贝上下架推广技巧

7.合作链接推广

8.促销活动推广

9.IP,PV数据分析

10.转化率优化

第四阶段

直通车

1.直通车的帐户管理

2.关键词的精准投放

3.关键词出价

4.如何提高直通车的点击率

5.直通车的数据分析

站外流量和站内流量的投放

第五阶段

淘宝推广工具

1.淘宝宝推广宝贝

2.设定推广商品

3.设置佣金比例

4.发贴招募淘宝客

5.量子恒道流量分析

6.销售详解

7.店铺核心数据

8.钻石展位的定位

9.钻石展位的数据分析

10.合作伙伴阿里巴巴

第六阶段

店铺运营方案

1.活动方案

2.驻入淘800和聚化算等活动窗口

3.双十一和双十二大活动的策划方案,掌握消费者心理和市场分析

4.爆款的主打方案

5.店铺活动原则

6.运营目标

7.市场分析

8.经营规划和模式

9.盈利预算

10.风险评估

讲师案例一

一、入门篇

1.模拟消费者购买心理

2.模拟商家如何把控店铺的运作

3.装修分析

4.行业数据分析

5.店铺定位

6.研究消费者购物心理

7.流量构成

讲师案例二

二、类目分析

1.产品市场迅速定位技巧

2.主关键词设置策略分析

3.模拟竞争对手,快速搜罗情报信息

4.锁定对手,找准目标

5.客户 分析之人性定位

6.分析商家开店误区

7.数据化解说类目利润值

讲师案例三

三、产品布局

1.一爆二次围绕布局法

2.一站式锁定消费群体

3.抢流量,占市场份额

4.利用竞争对手客户评价瞬间定位爆款

5.关联系产品深度解剖

6.分析功能页面的作用

7.产品利润如何合理化分配

讲师案例四

四、价格分析

1.分析性价比,优势比

2.利润分析占比法

3.投入产出 比计算技巧

4.客单价深度分析原理

5.不同阶段的调价技巧

讲师案例五

五、定词法

1.分析市场需求,找出市场缝隙

2.配合软件快速选词法

3.一主三辅抢名技巧

4.拆插词组合法

5.如何快速第一时间选定主词

6.关键词如何灵活使用

讲师案例六

六、免费搜索和付费搜索

1.利用数据配合战场快速组合标题

2.拆插词分析排列技巧

3.市场搭词快速抢排名

4.2014 年讨好搜索引擎技巧分析

5.客户需求

讲师案例七

七、十分钟快速打造完美标题(插析词标题法)

1.模拟客户需求。

2.竞争对手情报分析。

3.首图-属性-详情三者关联分析。

4.一站式简单快捷提炼详情要点。

5.掌握宝贝详情页面的元素。

6.提升转化率设计。

7.视觉营销数据化分析。

讲师案例八

八、首图与详情(六卖神剑详细情法)

1.模拟客户需求。

2.竞争对手情报分析。

3.首图-属性-详情三者关联分析。

4.一站式简单快捷提炼详情要点。

5.掌握宝贝详情页面的元素。

6.提升转化率设计。

7.视觉营销数据化分析。

讲师案例九

九、付费推广

1.直通车设置技巧.

2.淘宝客推广流程。

3.钻石展位投放分析。

4.类目区域化如何降低费用。

5.直通车数据应该怎么看。

6.直通车测款技巧。

7.直通车和自然搜索互补技巧。

讲师案例十

十、活动报名

1.全网活动资源分析。

2.活动引流技巧。

3.店铺活动和官方活动搭配解说。

4.不同类目不同等级店铺如何选报活动。

5.如何利用活动 测试次爆款。

6.活动过程中如何控制节奏。

第七阶段

客服团队管理

1.阿里旺旺的使用和在线客服服务。

2.售前,售后的服务意识。

3.如何提高店内回头客。

4.处理中差的解决方法。

第八阶段

运营策略

1.数据采集 → 运用自主开发的数据工具,全方位采集客户数据供分析

2.数据分析 → 依托他山电商数据分析团队,形成数据分析报告供决策

3.运营监测 → 依托技术优势,24小时监测网店流量与销量

4.分销策略 → 协助企业制订网络分销策略,开辟网络分销渠道

5.线下结合 → 协助企业解决线上线下的产品差异化、销库存等

第九阶段

企业团队构架

1.客服人员

2.天猫美工师

3.店铺推广和运营策划师

4.仓库管理人员

5.物流管理人员

第十阶段

天猫商城诊断与运营

店铺运营法则及诊断:

1.如何店铺定位

2.如何定制产品策略

3.有效运用促销策略

4.店铺装修三要素

5.商品宝贝描述全解

6.数据分析能力提升

7.如何提高咨询率

淘宝分销平台:

1.如何成为供应商和分销商

2.分销平台操作流程

3.如何让有效利用分销平台发展销售渠道

聚划算:

1.聚划算介绍

2.聚划算操作流程

3.聚划算模式及应用

店铺经营之流量王:

1.爆款二要素

2.商品定位

3.打造爆款思路

4.如何有效执行制定的策略


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广州淘宝实战全能精英班

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